Succession – en viktig men ofta bortglömd del av företagarresan
Succession – en viktig men ofta bortglömd del av företagarresan
Att bygga upp ett företag är något många entreprenörer gör med framgång. Men att planera och genomföra en bra succession – ett ägarskifte – är ofta betydligt svårare. Utan en tydlig plan riskerar stora värden att gå förlorade, samtidigt som bolaget blir mer sårbart för marknadsläget och tidspress.
Därför är tidig planering avgörande
En lyckad succession börjar långt innan själva skiftet. Den som väntar tills pensionen närmar sig, eller tills omständigheter tvingar fram ett beslut, får ofta sämre förutsättningar i förhandlingarna.
De mest framgångsrika företagarna har förberett sig i god tid. Det handlar om att skapa ett bolag som kan stå på egna ben utan ägaren, att se över den finansiella strukturen och att tydligt positionera sig på marknaden.
En bra succession handlar också om att visa att bolaget har förmågan att fortsätta växa av egen kraft. Det kräver till exempel en stark ledningsgrupp, tydliga processer och tillförlitlig finansiell rapportering – faktorer som skapar förtroende hos köpare eller efterträdare.
Tidiga förberedelser ger bäst resultat
Den som planerar sin succession i tid får nästan alltid ett bättre utfall än den som agerar i sista stund. Det handlar om att analysera verksamheten, identifiera värdedrivande förbättringar och minska riskerna i god tid innan en överlåtelse blir aktuell.
En viktig del i förberedelserna är att förstå bolagets marknadsposition och konkurrensfördelar. Vad gör bolaget unikt? Varför ska en köpare betala en premie för just ditt företag? Att kunna svara på de frågorna är avgörande – oavsett om det handlar om en extern försäljning eller en intern succession.
Rätt rådgivare gör skillnaden
En succession är ofta både komplex och tidskrävande. Det krävs finansiell kompetens och erfarenhet av hur transaktioner faktiskt går till. Därför gör rätt partner stor skillnad.
En erfaren M&A-rådgivare kan bidra med såväl strategi som praktiskt genomförande – från struktur och timing till de avgörande detaljerna i processen. Med rätt stöd blir successionen inte en nödvändighet, utan en strategisk möjlighet att skapa värde för både säljare och ny ägare.
Är du redo att göra successionen till en styrka istället för en risk?
Kontakta FLB Partners för att höra hur vi hjälper företagare att genomföra framgångsrika successioner – med tydlighet, effektivitet och fokus på maximalt värde.
